酒店民宿竞争激烈,酒店民宿竞争激烈吗

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于酒店民宿竞争激烈的问题，于是小编就整理了2个相关介绍酒店民宿竞争激烈的解答，让我们一起看看吧。

酒店行业将来会面对哪些新的挑战？

大家好！我在酒店行业工作了15年，做过国内5星、4星酒店，做过国际品牌5星酒店，也做过知名中端连锁品牌酒店，亲身经历过2003年“非典”对酒店业的冲击和快速复苏。这次疫情比“非典”严重得多，而且是全球化的影响，国外至今看不到结束的迹象。我认为的影响是：

第一，旅游业复苏进度直接影响到酒店业生死。目前根据报道国内酒店业复工达到80-90%，据我在目前对云南酒店业的观察和对三亚酒店业的了解，复工率只有60-70%，复工的大部分酒店都还是处于亏损状态，特别是高星级酒店。因此整个行业的复苏进度直接关系到酒店的生死，如果再过3个月不能强势复苏，出租率不能有效提高，酒店现金流会很快断裂，会有20-30%的酒店再度停业。如果再过5个月不能强势复苏，会有40-50%的酒店会再度停业。

第二，酒店行业将加速洗牌和整合。国内头部连锁酒店企业正在加速整合，锦江、首旅、华住都加快了整合步伐。外资品牌因为成本较高加上疫情影响平均房价难以提升，所以业主为了生存会更换品牌，外资品牌会有一波撤牌高峰。中低端连锁会加速崛起，单体酒店会加速瓦解。

酒店行业将来会面对哪些新的挑战？

作为一个在酒店行业混了近10年，从高星级酒店到民宿都工作过的我来回答你。

以四、五星级酒店为代表的豪华型酒店受国家限制“三公”消费和“中央八项规定”等政策影响消费需求快速萎缩，因此他们将价格不断往下探，我们打开各种旅行APP就能看到淡季的时候高星级酒店的价格已经达到了400-500的水平。

在这样的情况下，高星级酒店将首先迎来洗牌。

而中端酒店业则面临着来自高星级酒店和民宿行业的冲击，论软、硬件条件不如高星级酒店，论文化附加值不如民宿，当然不会就此被这两个层级给冲垮，但如何继续运营下去将非常考验从业者的能力。

民宿行业近几年更是发展得如火如荼，各种民宿如同雨后春笋一般冒出来，私人的、公司的、合伙的，应有尽有，仅莫干山地区43平方公里的地面上就有两千多家民宿，杭州的白乐桥、青芝坞等村子里家家户户都是民宿。

但是蛋糕就那么大，还有很大一部分被酒店行业瓜分，如今的民宿行业已经面临僧多粥少的局面，洗牌也是必然的。

再说如家、汉庭、莫泰这种经济型酒店，那发展得就更加迅速了，彼此之间的竞争已经十分激烈，再加上来自民间私人的小型宾馆、青旅客栈的竞争，在低价酒店层面的竞争已经达到白热化阶段，也已经开始洗牌。

而且如今阿里也开始布局智慧酒店，竞争更加激烈。

首先，80、90乃至00后的成长，给社会风气带来了很大的改变，可以看出年青人现在出门旅游青睐住民宿的越来越多，为了迎合当代青年的出游需求，民宿也越来越多，使得酒店面对的竞争压力变大。相比于民宿，酒店的经营维护成本更高，装修成本更高，不能实时随着消费者的审美需求进行改装。对于大多数消费者来说，五星级酒店太贵，住不起；低星级酒店又满足不了客户日渐提升的需求。因此民宿价格适宜，装饰适用的特点在旅客中广受欢迎。所以民宿的发展是酒店将要面临的一个挑战。

其次，人工成本的上升也是酒店面临的一个挑战。酒店作为一个以服务业为主的行业，日常需要雇佣大量保洁、警卫、前台、厨师等等。随着经济的不断发展，居民个人工资不断上升是必然的。因此，需要支付的员工工资也将成为酒店的一大挑战。

当然，我国酒店行业还是有很大的发展空间。比如说酒店依然是出差员工的首选。未来酒店可以通过不断的学习提升管理水平，来更好的满足消费者的需要。

目前的中低酒店市场已经处于了饱和状态，高端市场由于疫情的影响将会转变经营策略放弃部分高端转向中端，现在的人们都是希望花相同的价格得到优质的服务，因此疫情过后将会增加中低端酒店的竞争压力，也加剧中低市场的洗牌，在这样的市场环境慢慢人生路吧。

如何看待《亲爱的客栈3》6位管家的互相竞争导致的忙碌状态？

客栈刚开业两天 明显给人感觉就是乱 出门旅游 每个人就想吃好 住好 玩好让身体和心灵得到放松 选择民俗的旅客 就喜欢民俗的那种温暖和悠闲 但亲爱的客栈几乎都没达到 客栈没请专门的厨师 而是由管家自己安排 不管是自己下厨 还是从外面订都让客人等很长时间 管家自己也非常累

第二天的晚餐吴磊一人照顾三桌客人更是忙不过来 跑的满头大汗 特地给客人烤的烤鸡也没烤熟 还好客人善良还反过来安慰他 但这样的用餐体验肯定不太好 要想解决客栈的种种原因 还要从内部安排做起 比如把对的人放在对的位置管家公平竞争 才能给客人更好的体验 也让我们看到一个暖心而欢乐的客栈

到此，以上就是小编对于酒店民宿竞争激烈的问题就介绍到这了，希望介绍关于酒店民宿竞争激烈的2点解答对大家有用。