超级酒店民宿控,超豪华民宿

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于超级酒店民宿控的问题，于是小编就整理了2个相关介绍超级酒店民宿控的解答，让我们一起看看吧。

民宿千万家，如何让客知道你这家？

民宿千万家，如何让客人知道你这家呢？关于这个问题，我认为有很多种办法！关健是要一步一步慢慢来，不要操之过急，因为这中间毕竟需要一个过程，不能一蹴而就！

第一步，就是要为你的民宿取一个既有个性，又具有当地人文、自然景观或者民俗等方面特点的名字。比如说在西藏波密县，有一个民宿叫波密拉格桑桃花园精品民宿，这个民宿的名字就很有特点。因波密地处西藏东南部，受印度洋海洋西南季风影响，境内除了冬季外，常年多雨。这就让地处雪域高原的波密，不但有一望无际的原始森林，而且还像内地一样生长着一片片的桃树。每年三、四月份，山坡下，小溪边开满了桃花。而波密拉格桑桃花园精品民宿就坐落在波密县嗄朗村桃花沟风景区内。听到或看到这个民宿的名字，就会让人想起波密三、四月份的桃花节。想起桃花节，就会想起桃花沟，想起桃花沟，就会想起有个民宿叫波密拉格桑桃花园精品民宿。

第二步，要依托当地的民俗文化节日，以及广播电视、互联网等不失时机的宣传自己，推介自己，扩大自身的知名度和影响力。就像波密拉格桑桃花园精品民宿除了在每年的桃花节上要为自己作大张旗鼓的宣传外，平时还应多在广播电视以及携程、美团上展示自己外在和内在的形象。

第三步，要有自己的饮食文化，就是说在餐饮方面要有自己的特色。就像我们大家都熟悉的电视剧《刘老根》，里面的龙泉山庄其实就是一个大型的民宿。山庄里除了有当地的土特产，河鲜野味之外，药匣子调制的药膳就是一大特色饮食文化。

第四步，应加强与附近县、市民宿甚至外地民宿的联系，做到互相交流，取长补短。这样做的好处是，当你这边住的客人要到附近或者别的县、市游玩时，你可以向他(她)们提前推荐和你有联系的该地区的那家民宿，供他(她)们参考入驻。当他(她)们那边住的客人要到你这边来游玩时，他(她)们也可以向他(她)们提前推荐你的民宿供他(她)们选择入驻。这样做，不但能相互增加客源，而且相互之间还能发现彼此的不足，也有利于自己在各方面不断的改进和提高。

除了上面我说的这些，干净舒适的环境，配套齐全的设施，热心周到的服务以及大众化的价格，好的口碑等，都是你聚拢人气必不可少的条件之一。总之，只要你把这一切都做好了，慢慢的人气旺了，你开的这家民宿就会从千千万万家民宿中脱颖而出。最后一传十，十传百，何愁客人会不知道呢！

民宿千万家，如何让客知道你这家？这个问题问得很好。的确是，现在的民宿数量众多，竞争压力很大，如何让客人知道你这一家呢？本人认为应好以几点才让你这一家提高知名度，在市场竞争中立于不败之地:

1.要提高知名度，首先在建民宿的时候就先选好建造位置，位置很重要，最好的位置是依山傍水，小桥流水瀑布，可以钓鱼，有天然泉水游泳池，停车方便。其次是住宿和饮食的价格公道合理，诚信经营，千万不能宰客。

2.店家在各个网站写本民宿的软文，图文并茂的介绍本民宿。

3.与旅行社和旅行网站合作，让旅行社和旅行网站引流旅客到本店住宿。

4.邀请知名旅游自媒体创作者前来免费体验，免费的前提是要求旅游自媒体创作者写一篇关于本民宿的正面报道软文。

5.凡是前来住店的旅客把宣传本店的图文发到微信朋友圈，每拥有一个赞或一个评论就少交1块钱住宿费。如某一位旅客把本店广告发到微信朋友圈，获得60个人点赞和评论，那么，店家就应该给这位旅客减免60块钱住宿费。

好了，小编就提出这5点建议，希望能让“民宿千万家，旅客只知你这一家”。

民宿应该办出个性，应该溶入当地的风土人情等各方面之元素，让游客在当地有一种找到新家的感觉，我认为这是最主要的，再就是价格要合适，不要想一下把游客宰得下次不敢推荐你的民宿。

我朋友就是做民宿的，刚开始生意不是很好，现在他的生意已经不错了。一般民宿旅游城市比较多，最主要的一点你要在网上经营好，比如美团，去那旅游等等。因为现在出去玩的人都是提前在网上把住的，玩的，吃的都提前看好的

在崂山开民宿三年，又到寒冬季，北方民宿的寒冬还需多久解冻？

从莫干山第一家民宿开始，我一直在关注民宿业的发展，我自己也运营了一家民宿管理公司，现在有自己的六幢不同风格的民宿。楼主说的民宿寒冬是全国性的，不是只有北方，南方也存在，包括莫干山也是民宿的寒冬。

我来说下我的一些感触和体会：

1、做民宿不能光有情怀，如果经济实力撑不起梦想和情怀的时候，肯定会折翅膀。我的团队运作了不同档次的民宿，从青年旅舍风到工业风再到轻奢风，为的就是通过产品的丰富化，让游客有不同的选择，同时通过品牌连锁之路，降低单个运营成本；

2、民宿所依托的景区、特色村、网红打卡点，能否持续经营，能否在淡季时输出更多个性产品，这是民宿必须考虑的，如果自己引流又进不来，又无法依托周边资源引流，那压力会非常大；

3、民宿的文化建设，我们对自己民宿主的考核要求是会泡茶、懂聊天、会欣赏书法、会养花种草、会讲故事、会分享书、会做农事等，根据不同主题风格，配置不同的民宿主，并对民宿主进行培训，开业前，还要考核民宿主；

4、民宿的管家式服务，我们提供客人低达客运中心或者集散中心，24小时有专车接送，其实接送成本不高，但服务马上提升档次；

5、针对旅游淡季，我们推出了“围炉夜话”“冬天里的一把火”之类的文创活动，同时打造周末文创集市，保持淡季的线下和线上引流；

6、民宿的公众号、抖音等自媒体的运营，我们成立了民宿协会，有定期的自媒体运营培训；

7、携程等第三方平台的选择，根据自身实际，统一打包谈判；

8、民宿设计我们都聘请了专业的民宿设计师进行为期一个月的考察、项目论证后，再出方案，民宿一定要融入当地的文化和生活圈，又高于当地的审美标准。

到此，以上就是小编对于超级酒店民宿控的问题就介绍到这了，希望介绍关于超级酒店民宿控的2点解答对大家有用。